# 你会主动找导师汇报科研进展吗？

我们建议你一定要主动找导师沟通，否则后果会比较严重。

其实不仅是科研里的导师，毕业后的领导也是，让领导知道你在做什么，your contribution really works.

这是我上班后我的那个美女领导给我印象最深的一课，而当时我不以为然，所以她做了领导，我打工，而且最后我还提桶跑路了。

具体来说,如何和导师保持密切的沟通呢?

# 邮件汇报文献阅读进展

每周（最多每两周）应与导师更新你的文献研究进展。

如果有组会，可以在组会之前提前将你的文献阅读报告发送给老师，以表明你不是临时凑数编写的（若是临时编写的，建议提前一天编写）。这样可以让导师提前了解你的准备情况。

如果没有组会或者组会间隔时间很短，那么就更应该保持常规的文献阅读进展。在没有组会的时候，你不仅应该及时通过邮件汇报，还应该主动约老师的时间，讨论你阅读过的内容，并听取导师的反馈。

研飞 ivySCI 提供有文献阅读笔记的汇报模板，并提供完善的笔记和文献引用，以高效地输出阅读笔记。在阅读过程中，你可以整理好你的阅读报告，而不需要额外花费你的睡眠时间（熬夜）来赶工。

如果你在文献阅读或者实验中发现了一些 Gap 或者Idea，主动约老师的时间和 TA 讨论这个 Idea。

讨论后有可能你会得到负面的意见，但这不妨碍你继续在这个方向上探索。

有了反馈之后，可能会更加坚定你的方向。如果是正面的反馈，那么你们的讨论可能会让 Idea 变得更加清晰，这正是你努力的方向。

如果你在研究中遇到了问题、卡住了，那么寻求导师的帮助是导师的责任。 TA 可能不能直接帮助你解决，但 TA 可能会提供一些思路，或者提供一些试图解决这些疑惑的方法。

你可能害怕自己这种不知所措的情绪传染给导师，也会让 TA 不耐烦甚至是情绪糟糕。但请记住，如果你不及时沟通，这些情况可能你自己是解决不了的。积攒的时间越长，你会越恐惧，恐惧会导致更大的错误。之后可能会没有勇气和导师坦白，并且总是绕道走。 很少有错误通过掩盖得到解决的。

比如你的文章被拒绝了，一般导师也会收到邮件，主动向导师说明情况，你们会找到办法来解决这个问题。

虽然我们总感觉导师高高在上，很难接触，主动汇报似乎是一个“等待受刑”的过程。

但无论是主动向导师汇报，还是在组会上汇报，其目的都是找出问题，推动研究顺利进行。这也是科研过程中不可或缺的部分。

所以，step out，and make it out.